Shopify 3 月 24 日要迁移营销自动化，商家真正要看什么
这次不是“自动化下线”，而是“后台入口重组”。真正有影响的，不是自动化会不会失效，而是团队之后要去哪里查看、编辑、交接和排查；现在最值得做的是先把现有自动化按邮件类和流程类分清，再顺手补文档和维护责任。
说明：本文按 Shopify Changelog 公开资料整理，不构成平台功能承诺或实施结果保证。后台入口、菜单名称和可见范围可能因应用安装状态、账号权限和套餐不同而略有差异。
先讲结论：3 月 24 日之后，重点不是“迁不迁”，而是你团队要去哪里管不同类型的自动化
按 Shopify 官方 changelog《Marketing automations are moving on March 24》，从 2026 年 3 月 24 日起：
- 使用 Shopify Email 的营销自动化会移动到 Shopify Messaging app
- 包含其他 app marketing activities 的自动化会在 Shopify Flow app 中查看和管理
- 商家不需要额外操作，现有自动化会继续运行
所以这次变化更准确的理解，不是“营销自动化功能变了”，而是“原来相对聚合的入口，被按能力来源重新拆开了”。
如果你现在只想记住一句最实用的话，可以先这样判断：
- 核心是发 Shopify Email 的，优先去 Shopify Messaging 找
- 核心是流程编排、条件判断或 app 联动的，优先去 Shopify Flow 找
对商家真正有影响的，不是系统会不会停，而是 3 月 24 日之后团队还能不能第一时间找到正确入口、看懂维护责任、顺手排查问题。
这次到底改了什么
这次迁移没有把“营销自动化”整体下线，而是把原来放在一起管理的内容，按自动化本身的能力来源重新归位。
邮件类自动化会更靠近 Shopify Messaging
如果你店里主要用营销自动化来做欢迎邮件、召回邮件、促活邮件这类触达动作，这次调整之后，你最该熟悉的新入口就是 Shopify Messaging。
从实务角度看，这背后的逻辑并不复杂：
- 这类自动化本质上是“发消息”
- 运营团队更关心模板、发送、触达和效果
- 继续放在消息体系里，比放在一个大而全的自动化入口里更直观
带 app 活动或流程编排的自动化会更靠近 Shopify Flow
如果一个自动化本身就依赖 app marketing activities，或者更像一条有触发条件、判断逻辑和联动动作的工作流，那么把它放回 Shopify Flow 里会更符合使用场景。
这类自动化通常更接近下面这种需求：
- 某个事件发生后触发
- 按条件判断分流
- 调用 app 动作
- 由运营、系统或实施团队持续维护
也就是说，Shopify 这次更像是在把“消息发送”和“流程编排”拆回各自更合理的产品边界里。
官方明确说了：不是功能下线，也不是强制手动迁移
这点很关键。
Shopify changelog 里明确写了两件事：
- 你不需要额外操作
- 现有营销自动化会继续运行
所以如果你现在担心的是“3 月 24 日当天自动化会不会集体失效”，按官方当前口径，不应该这么理解。
更值得担心的，反而是下面这些更现实的问题：
- 团队还按旧路径找功能
- 老文档和截图已经过时
- 复杂自动化没人知道该去哪个 app 排查
为什么这次变化值得现在就管
很多后台调整看起来像小事，但只要它牵涉到多人协作、外包交接和日常排查，影响就不小。
新人和协作方最容易先迷路
如果团队里有人已经习惯从旧入口查自动化，那么 3 月 24 日之后最常见的问题不是技术故障，而是“明明以前在这里，现在为什么找不到了”。
对成熟团队来说，这类问题不致命，但会浪费时间。 对流程依赖比较重的团队来说，它会直接拖慢活动排查和交接效率。
自动化的维护责任会被重新拉清楚
这次调整实际上在逼团队回答一个平时经常被模糊处理的问题：
- 谁负责邮件类自动化
- 谁负责流程类自动化
- 谁负责第三方 app 联动
- 出问题时先去哪里看
如果这些责任边界本来就不清楚，入口一拆开，问题会更快暴露出来。
老 SOP 会立刻过时
很多团队真正依赖的不是“记忆”，而是内部 SOP、截图、交接文档和培训材料。
只要这些资料还写着旧路径，3 月 24 日之后就会出现一种很典型的低级损耗：
- 人能登录
- 功能还在
- 但没人第一时间找得到
这类问题不难修，但会持续消耗团队效率。
哪些商家最该提前盘点
不是所有店铺都会被同样程度地影响，但下面几类商家更值得提前动手。
主要依赖 Shopify Email 自动化的商家
如果你店里常跑欢迎、召回、促活或购买后跟进这类邮件自动化，那么这次入口变化对你的日常操作影响会最直接。
你最该确认的是：
- 关键自动化之后要去哪里看
- 谁来维护这些自动化
- 团队成员是否都知道新入口
自动化里掺了 app 联动或复杂逻辑的商家
如果你店里的自动化不只是“发一封邮件”，而是跟分群、标签、第三方 app 或多条件判断绑在一起，那么 3 月 24 日之后更应该优先从 Shopify Flow 的视角去理解它们。
这类自动化通常最怕的不是入口迁移本身，而是：
- 依赖关系没人讲清楚
- 维护人已经换过
- 后续排查没有统一路径
多人协作、多店协作或外包参与较多的团队
只要一条自动化的维护链路里涉及多个人，这次变化就不只是后台小调整，而是一次流程治理提醒。
因为你最终要解决的不是“系统在哪里”，而是：
- 谁对这条自动化负责
- 谁能改
- 谁能看
- 谁知道改了会影响什么
现在最该做的 4 个动作
Shopify 官方说不需要额外操作，这没有错。 但从运营管理角度看，现在仍然有几件事很值得提前做。
先拉一份现有自动化清单
不要等 3 月 24 日之后再临时找。
更稳的做法是先把当前正在使用的自动化拉成一张清单，至少写清楚：
- 自动化名称
- 目标是什么
- 大致属于邮件类还是流程类
- 目前谁在维护
- 是否依赖第三方 app
这样入口一变，你团队也不会从零开始认地图。
按“邮件类”和“流程类”先做一次归类
这一步不需要很复杂，只要先做能落地的粗分类就够了：
- 明显是 Shopify Email 触达的，先归到 Shopify Messaging 视角
- 明显带判断、联动或 app activity 的，先归到 Shopify Flow 视角
先把大方向分清，后续排查成本会低很多。
给关键自动化补一层内部说明
自动化最容易坏的地方，通常不是系统改版，而是团队忘了这条东西原本为什么这样搭。
至少建议把下面几项补进内部文档、任务卡或交接说明里：
- 这条自动化解决什么问题
- 触发条件是什么
- 依赖哪些模板、分群或 app
- 当前维护人是谁
- 哪些地方不要随便改
只要这些信息没写清，入口一变化，很多隐藏问题就会一起冒出来。
在 3 月 24 日前后做一次轻量复查
官方虽然说现有自动化会继续运行，但从团队操作角度，还是值得做一次轻量检查。
你至少可以在迁移前后各看一遍：
- 关键自动化是否仍能找到
- 团队成员是否知道新的查看路径
- 日常最常改的那几条自动化是否容易定位
- 内部 SOP 是否已经同步更新
这类复查成本很低，但能提前拦住很多“功能没坏、团队先乱”的问题。
3 月 24 日之后，最简单的判断法是什么
如果你不想记太多后台变化，可以先记住这条最简判断：
- 它本质上是在发 Shopify Email，先去 Shopify Messaging 找
- 它本质上是在跑流程、带 app 动作、做条件编排，先去 Shopify Flow 找
这个判断不保证覆盖所有边角场景，但足够应对大多数日常运营排查。
这次变化最值得你顺手完成什么
如果你把这次调整只看成“入口换位置”，那收益会比较小。 更值得做的，是借这次机会顺手把自动化资产整理一遍。
真正成熟的运营，不是后台里自动化越多越好，而是任何一条关键自动化在几周后、换一个人接手时，依然满足这几个条件：
- 找得到
- 看得懂
- 知道谁负责
- 知道改了会影响什么
从这个角度看，3 月 24 日这次迁移的价值，不只是 Shopify 改了个后台入口，而是它给了团队一个正好可以做自动化治理的小窗口。
